Missions conseil et coordination
Concevoir un cahier des charges précis et une organisation fiable pour un pilotage optimisé.
Le Conseil
En amont, nous faisons ensemble le tour de toutes les questions relatives à la bonne conduite de votre projet. Tous les aspects du chantier sont abordés : budget, sécurité, équipe, communication…
Objectif : concevoir un cahier des charges précis et une organisation fiable pour un pilotage optimisé. Je connais les difficultés d’un chantier. Je vous aide à les anticiper et à faire les bons choix.
Assurer la livraison du chantier dans le respect du cahier des charges.
La Coordination
La coordination commence au démarrage du projet. Elle exige une organisation hors pair et des relations humaines aiguisées.
Objectif : assurer la livraison du chantier dans le respect du cahier des charges. Accompagner l’équipe projet : suivi, soutien, communications via des échanges réguliers sous forme de réunions et de reportings.
Compétences métiers
A.M.O.
Assistant Maîtrise d’Ouvrage
J’interviens sur les questions administratives, juridiques et financières de votre projet. Je mets en place la procédure de suivi et suis à vos côtés à toutes les étapes du chantier : expression des besoins, rédaction du cahier des charges, coordination de projet, réception des travaux.
MON RÔLE : être force de proposition, vous conseiller sur les meilleures solutions et vous aider dans vos prises de décisions tout au long du projet.
Mon expérience terrain vous sert à choisir les bons partenaires en constituant un dossier de consultation des entreprises. Je coordonne le projet et m’assure du respect du cahier des charges par toutes les parties prenantes.
Besoin d’un A.M.O. >
M.O.E.
Maître d’Œuvre
Je suis chargé de la conception de votre projet. Vous êtes le compositeur, je suis votre chef d’orchestre !
En amont, je vous aide à définir votre budget et je peux réaliser les pièces écrites.
Sur votre demande, j’interviens dans le recrutement des entreprises prestataires et la négociation des marchés.
Enfin, j’assure le suivi du projet, de son lancement à la remise des clefs.
Responsable de planning, j’organise toutes les réunions équipe. Interlocuteur unique auprès des prestataires, c’est auprès de moi que réfèrent toutes les parties prenantes : bureaux d’étude, architecte et tous les corps de métiers (électricien, peintre, maçon, menuisier, plombier, entreprise d’échafaudage, carreleur…) parfois regroupés en entreprises générales intégrant plusieurs métiers du bâtiment.
Facilitateur, négociateur, médiateur, je vous représente lors des réunions de chantier et centralise toutes les questions.
Mon objectif : livrer le chantier dans les temps en garantissant la qualité et la sécurité du projet.
Pour mener à bien ma mission, je peux compter sur l’aide de l’assistant maîtrise d’ouvrage.
Besoin d’un M.O.E. >
O.P.C.
Ordonnancement, Pilotage, Coordination
Cette mission à part entière est éminemment stratégique et les enjeux économiques sont importants. J’assure la liaison et la coordination entre le Maître d’œuvre, les entreprises, le bureau d’étude l’ensemble des intervenants impliqués dans la réalisation de l’ouvrage.
• Organiser le projet en étapes stratégiques en répartissant les rôles de chacun
• Piloter les hommes et les budgets
• Coordonner les actions quasiment en temps réel
• Rassembler les bonnes équipes
• Concevoir les bons process, s’appuyer sur des méthodes efficaces
• Rendre compte de l’évolution du projet
Cette mission exige une connaissance de tous les aspects d’un chantier, des métiers, des règlementations en vigueur.
Compétences essentielles requises : savoir anticiper, négocier, manager. Qualités essentielles : réactivité, diplomatie, gestion du stress.
Besoin d’un O.P.C. >
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